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　　在这场没有硝烟的战争中，李宁此前一直坚持的“单品牌、多品类、多渠道”战略，实际上主要依靠的是跑步和篮球两大品类，其次是综训、羽毛球、乒乓球和运动休闲4个品类。

　　不过，作为门槛相对较低，适用场景更广的产品，跑鞋一直是各大运动品牌竞相竞争的“红海”。资料显示，2024年安踏、李宁、特步、361度的鞋类营收同比增幅分别为15.3%、6.8%、15.9%和22.1%。

　　其中，李宁的跑步品类零售流水同比大幅增长25%，三大核心IP跑鞋赤兔、超轻、飞电累计卖出了1060万双。

　　在这种情况下，想要继续获得高增长不是件容易的事，尤其是目前李宁的营销成本已经比较高。

　　今年上半年，在业务分部方面，李宁鞋类收入82.31亿元，同比增长4.9%；服装收入为51.93亿元，同比下降3.4%；相反器材及配件收入同比增幅达到23.7%，录得13.93亿元。来自业绩会上分享，期内李宁跑鞋品类零售流水增幅回落至15%。

　　篮球方面，这个品类由于目前低迷的市场环境，近几年来各大品牌的收入表现都不算好。

　　2024年全年，李宁篮球品类的零售流水同比下降了21%，2025年上半年数据也继续同比下滑20%。

　　跑步竞争大，篮球进入调整期，同时面对“晋江系”的凌厉攻势，李宁选择以奥运赞助为支点，撬动品牌升级。

　　2025年5月，李宁正式接棒安踏成为中国奥委会2025-2028年官方合作伙伴，将为中国体育代表团征战洛杉矶奥运会、米兰冬奥会等十余项顶级赛事提供装备。

　　这一战略延续了李宁与奥运的历史渊源1992年巴塞罗那奥运会，李宁首次为中国代表团提供领奖装备，2008年北京奥运会的“空中漫步”更成为品牌高光时刻。

　　“在正式与中国奥委会签约之后，我们已经把新的奥运周期，包括28年奥运会，明年的冬奥会以及亚运会，以及奥运周期的各个赛事作为节点做了整体梳理和规划。”管理层透露。

　　“我们根据不同赛事的重要性，匹配以相应的包括产品渠道推广在内的整体业务规划。”管理层提出，它不是一次单纯的运动赛事赞助或短期营销行为，而是对李宁品牌整体运动资源的体系化建设，以及能为品牌带来中长期的发展动力。

　　作为例子，中国奥委会前任合作方的安踏在上一轮的奥运赛事合作周期中，实现了效果卓越的品牌曝光，以及产品技术迭代。

　　财报显示，为加强与“奥运”的联动，李宁2025年上半年广告费用和研发费用分别增长了9%、8.7%。包括期内李宁已完成对全国5209家门店视觉调整、联合LOGO进驻门店等终端改造，突出消费者对“中国奥委会官方合作伙伴”身份的认知。另外，据悉2026年米兰冬奥会领奖服已进入研发冲刺阶段。

　　除了选择绑定奥运，试图通过顶级赛事资源重塑运动形象之外，李宁的另一个突破口可能来自户外赛道。

　　最新财报称，上半年李宁户外品类全渠道流水增速显著，其中鞋类产品表现更为亮眼。目前在各大自媒体平台上，李宁两大户外核心IP“行川”、“万龙甲”的曝光度和认可度还不错。

　　据了解，李宁刚于2024年推动了旗下户外品类搭建，分专业户外和轻型户外两大产品支线年全年业绩会上，管理层的表述，虽然目前户外品类在公司整体业务中的占比并不大，但期望在未来能够迅速将其打造成一个独立的、可有力推动业务增长的品类。

　　同样在2024年，李宁家族已通过非凡领越等多家公司向户外品类进军。包括宣布与莱恩资本成立合资公司，共同获得瑞典户外品牌火柴棍Hagl?fs品牌在大中华区的经营授权。目前，火柴棍已加速在上海、北京等一线城市加速布局。